Seja um líder, não um chefe com Saul Sabbá
Você sabia que existe uma grande diferença entre ser chefe e ser líder? Saul Sabbá, empresário e ex-banqueiro, acredita que essa diferença influencia muito no desempenho de uma empresa. Sendo assim, confira neste artigo o que é ser um chefe e aprenda como você pode se tornar um ótimo líder em sua empresa.
Por que a liderança é importante?
Os líderes estão em uma posição muito importante para a empresa. Estão ligados à gestão de pessoas, isto é, ligados aos funcionários e aos cargos altos de determinada empresa. O empresário Saul Sabbá afirma que eles são responsáveis por engajar a equipe, melhorando o desempenho e organização dos colaboradores, desenvolvendo um trabalho mais otimizado.
O que é ser um líder?
Ser um líder é estar junto dos colaboradores e saber conduzi-los. Um líder constrói uma equipe que traz ótimos resultados e sabe motivar de maneira leve e correta, utilizando técnicas éticas e positivas. Saul Sabbá acredita que essas técnicas não só promovem os resultados da equipe, como também ajudam na construção da personalidade laboral de um ótimo colaborador.
Qual a diferença de ser um líder e um chefe?
Você sabia que existe uma grande diferença entre ser um chefe e ser um líder? Isso consiste na forma de exercer a função. Um líder é um chefe, porém tem a função de estar perto dos seus colaboradores e incentivar melhores resultados de forma sucinta. Já um chefe, Saul Sabbá acredita que apenas exerce seu papel de chefe, monitorando resultados e sendo autocrático.
Como ser um bom líder?
Para ser um bom líder, existem alguns passos necessários a serem seguidos e cumpridos a fim de promover um melhor incentivo a sua equipe, de modo que ajude a construir ótimos colaboradores e resultados promissores à equipe e à empresa. Confira:
- Foque na equipe;
- Estabeleça objetivos claros;
- Nunca deixe de dar feedback;
- Seja um exemplo de ajuda a quem a equipe deve recorrer;
- Incentive novas ideias;
- Não deixe a empatia de lado.
Existem muitas empresas que não oferecem o mínimo de gestão humanizada ou incentivo ao funcionário e acabam perdendo colaboradores constantemente, o que fere não apenas a imagem da empresa, mas também influencia na vida profissional do funcionário afetado. Para isso, Saul Sabbá acredita que uma boa gestão de pessoas é o que mais influencia no bom andamento da empresa e nas relações de chefe e funcionário.
É importante que o colaborador saiba que seu superior está ali para ajudá-lo a crescer, independente de qual seja o problema da equipe. Um líder se dedica a gerenciar seus colaboradores de forma ética e que os incentivem a, um dia, também serem ótimos líderes que as empresas precisam.
